Henrique Vieira Costa Lima

  Situação 1: Um membro do Conselho de uma grande organização está frustrado. Sente que há algo errado nas reuniões de que participa: excesso de apresentações e de tópicos na pauta. O diálogo propriamente dito é superficial. Quando o tema finalmente aquece, é hora de terminar.    Situação 2: Numa megaempresa, o índice de acidentes está muito alto. A questão torna-se prioritária. Muito se investe em tecnologia, mas as estatísticas não se movem. E sua imagem vem sendo muito afetada.      Situação 3: Uma empresa multinacional sente que perde terreno a cada dia. Concorrentes inusitados, criados em garagens por jovens de talento, surgem a cada dia. Parece impossível virar o jogo. O que essas histórias reais tem em comum é o tempo. Tempo para se chegar a pontos de excelência, ao ótimo. No caso do Conselho, alguns tópicos nucleares podem exigir muito mais do que as duas horas previstas. O essencial não é a quantidade ou qualidade das ...

"Em 1980, o essencial Carlos Drummond de Andrade, já com 78 anos de idade, publicou o livro A Paixão Medida e nele inseriu uma provocação poética chamada “A suposta existência”. Nas duas estrofes iniciais está o desafio: Como é o lugar Quando ninguém passa por ele? Existem as coisas Sem ser vistas? O interior do apartamento desabitado, A pinça esquecida na gaveta, Os eucaliptos à noite no caminho deserto, A formiga sob a terra do domingo Os mortos, um minuto depois de sepultados, Nós, sozinhos No quarto sem espelho? Ora, uma das mais antigas indagações humanas diz respeito à concretude e existência efetiva do real; há séculos que reflexões e escritos procuram, tanto no Ocidente quanto no Oriente, estabelecer algum parâmetro que permita dizer com certeza que aquilo que pensamos ou sentimos existe de fato, não sendo apenas pura imaginação delirante ou ficção passageira. É clássica uma pequena história, de muitos e diferentes modos recontada, que diz t...

"O sempre surpreendente Guimarães Rosa dizia: “o animal satisfeito dorme”. Por trás dessa aparente obviedade está um dos mais fundos alertas contra o risco de cairmos na monotonia existencial, na redundância afetiva e na indigência intelectual. O que o escritor tão bem percebeu é que a condição humana perde substância e energia vital, toda vez que se sente plenamente confortável com a maneira como as coisas já estão, rendendo-se à sedução do repouso e imobilizando-se na acomodação. A advertência é preciosa: não esquecer que a satisfação conclui, encerra, termina; a satisfação não deixa margem para a continuidade, para o prosseguimento, para a persistência, para o desdobramento. A satisfação acalma, limita, amortece. (grifo nosso) Por isso, quando alguém diz “fiquei muito satisfeito com você” ou “estou muito satisfeita com teu trabalho”, é assustador. O que se quer dizer com isso? Que nada mais de mim se deseja? Que o ponto atual é meu limite e, portanto, minha poss...

O acesso à água e ao saneamento básico é um grande desafio a ser superado pelas autoridades públicas. Durante evento realizado pela ONU em Nova York em 2010 sobre o desafio da água potável e saneamento básico para o alcance das metas do milênio, o secretário-geral da organização, Ban Ki-Moon, afirmou que 2,6 bilhões de pessoas ainda não têm acesso a água potável e nem a saneamento básico. Para Ki-Moon, sem água nem saneamento, perpetua-se a situação de pobreza. No Brasil há 827 municípios com bairros sem água encanada, indicando que para cada 100 cidades, 15 ainda dependem de um caminhão-pipa para o abastecimento. (Dados IBGE de 2010) Outros dados preocupantes dão conta de que mais da metade das cidades brasileiras ainda utilizam lixões, que 25% dos municípios sofrem com o “estrangulamento” nos sistemas de drenagem e que acima de 50% dos domicílios não possuem redes de esgoto. O estudo avaliou o saneamento básico entre os anos de 2000 e 2008. De acordo com Mara Lúcia Oli...

“A tragédia não é quando um homem morre. A tragédia é o que morre dentro de um homem quando ele está vivo”. A frase é do filósofo Mário Sérgio Cortella, No livro “Qual é a tua obra” Cortella motiva uma reflexão sobre a vida e o legado que cada pessoa pode deixar como resultado do seu trabalho. O livro traz uma abordagem sobre gestão, liderança, ética e comportamento social, procurando chamar com bom humor a atenção dos participantes para o fato de a vida ser curta e a morte, uma certeza. “Eu não estou preocupado com a morte, mas com a vida, para que ela não seja banal e fútil. Quando você se for, o que vai deixar?”. Sérgio Cortella também destaca que todos precisam refletir sobre o próprio comportamento no trabalho, alertando para os riscos de passar a vida na conformidade, fazendo somente o que é possível, e não o melhor que cada um pode dá de si mesmo. Ele cita uma passagem bíblica (Apocalipse 3:16) que fala sobre pessoas “mornas” que nunca progridem e...

A Arte de Liderar segundo Mário Sérgio Cortella "Liderança não é cargo é função. É algo que você faz, mas não está ligada a hierarquia". "O chefe você obedece. O líder você segue e admira". "O Líder é capaz de inspirar, motivar e animar pessoas, idéias e projetos". Mário Sergio Cortella. Cortella toca na ferida de muitas pessoas e organizações, a da diferenciação de líderes e chefias, que muitas vezes podem não ter características das duas funções. A liderança vai mais do que se impor sobre os outros, se mostrar superior, mas sim fazer de todos da sua equipe os melhores, motivando e desenvolvendo em conjunto o time, e não apenas você. Cortella resume em 5 itens para se trilhar o caminho da liderança: 1 – Libertar a mente – "Hoje passei um tempo ouvindo Lady Gaga, amanhã vou ouvir Black ead Peas, não posso achar que meu aluno é fraco por que ouvir isso, se ele escuta extrai algo dali, portanto preciso entender o que é isso para lidar com meus alu...